Cluster Lean Advancement Initiative

LAI – México ~ Sede UPAEP

Cluster Lean Advancement Initiative - LAI – México ~ Sede UPAEP

Capacitación

Lean Advancement Initiative México ofrece con expertos del área de Lean Enterprise y Six Sigma, capacitación en distintas modalidades.

Cursos cortos introductorios

Duración de 4 a 8 horas. Son herramientas de poca profundidad con el esquema Quick Wins

Diplomados

Capacitación a fondo sobre los temas de Lean Enterprise, Lean Manufacturing, Six Sigma, Project Management, Supply Chain Management, Automotive Quality Core Tools y Sistemas Integrales de Gestión. Están enfocados a la práctica, y son impartidos por instructores con experiencias de gestión y desarrollo en la industria. Se ofertan al público en general en conjunto con el área de Educación Continua de UPAEP y van enfocados para mandos medios, jefes de área y gerentes.

Cursos Diseñados por LAI y EdNet del MIT

Ofrecemos la “LAI Lean Academy” y la “Simulación Lean Enterprise con LEGO” ambos diseñados por LAI y Ednet del MIT.

Cursos de Capacitación a la Medida con oferta de Valor Única

Ofrecemos también programas de capacitación y seminarios hechos a la medida de acuerdo a las necesidades específicas de nuestros clientes. Se pueden realizar presenciales en UPAEP o In-Plant en las instalaciones del cliente. Contamos además con infraestructura de videoconferencia para educación a distancia.

Temas de Capacitación

Los temas sobre los cuáles ofrecemos capacitación y asesoría son los siguientes:

Temas de Capacitación

 

Clientes

Las organizaciones que a la fecha han adquirido capacitación con Lean Advancement Initative son las siguientes:

Clientes Capacitación Jun 2013

LAI Lean Academy ® del MIT

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LAI Lean Academy® es una experiencia intensiva de aprendizaje de tres días que ofrece capacitación de primer nivel creada por la red académica EdNet del consorcio Lean Advancement Initiative del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT).

Los participantes reciben una introducción a los fundamentos de la filosofía Lean que les permite trasladarlos hacia aplicaciones del “mundo real”. LAI Lean Academy® es una excelente oportunidad para aquellos que apenas inician o son nuevos en el mundo Lean.

Los objetivos de aprendizaje de LAI Lean Academy® son:

- Articular los conceptos fundamentales de “Lean Six Sigma” que se pueden aplicar a lo largo y ancho de una organización

- Aplicar técnicas y herramientas básicas de Lean y de calidad

- Sintetizar por qué las personas son el corazón de una organización Lean

- Explicar los retos y beneficios de implementar conceptos Lean en una organización

- Participar y contribuir con los programas de mejora continua de las organizaciones

Dirigido a:

Niveles: administrativos, supervisión, gerencias y dirección

Tipo de organizaciones: manufactura, servicios, medios de comunicación, asociaciones sin fines de lucro, agencias de gobierno

Áreas de la organización: producción, logística, atención al cliente, calidad. administración de proyectos/programas, ingeniería, compras, ventas, recursos humanos,  administración, mantenimiento, finanzas.

Más información sobre LAI Lean Academy® aquí

 

Diplomado LEAN ENTERPRISE

Objetivo General:

Conocer y desarrollar las habilidades necesarias para aplicar los principios, técnicas e indicadores de desempeño de la EMPRESA ÁGIL Y ESBELTA, como medio para exceder las expectativas de los clientes de manera consistente.

El diplomado consta de cuatro módulos que contemplan desde la filosofía de Lean Enterprise hasta el desarrollo de un proyecto que será implementado en sus empresas a través del análisis de la cadena de valor actual y futura para lograr una transformación en la cultura laboral de la organización.

Es un medio para que las organizaciones puedan analizar sus procesos, determinando dónde se crea y dónde se destruye el Valor de su cadena, así como la identificación y eliminación de los desperdicios.

Se capacita a su capital intelectual para la transformación de sus procesos productivos y administrativos.

Dirigido principalmente a organizaciones con procesos complejos, para profesionistas que tienen la responsabilidad de dirigir, administrar y mejorar los procesos productivos y administrativos de las organizaciones y para líderes que quieran comenzar una transformación de su área de influencia o bien de la empresa en donde se desempeñan.

Duración: 94 horas

Enfocado a la práctica. Se puede organizar también en la modalidad “in-plant”

Horarios:

Viernes de 6 a 9 pm

Sábados de 11 a 13 horas.

Inicio 6 de Septiembre

Término 14 de Diciembre

Costo Público en General $18,000

Costo Miembros LAI-Mex $13,500

Precios más IVA

Informes e inscripciones:

+Mtra. María de los Angeles Gómez Gavito

52 222 2299400 ext. 7747

mariadelosangeles.gomez@upaep.mx

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Diplomados de Competencias de Alto Rendimiento para la Industria Automotriz

Estos diplomados están diseñados con un enfoque hacia la práctica y atendiendo las necesidades específicas de la industria automotriz. Además de la oferta al público en general, se pueden solicitar como diplomados “in-plant” para un grupo de personas dentro de una misma organización. Las duraciones son sugeridas, pero se pueden diseñar programas flexibles de acuerdo a las necesidades de cada organización.

Los objetivos generales son:

- Desarrollar las competencias para implementar y gestionar sistemas de calidad en forma eficaz y eficiente

- Desarrollar las competencias para diseñar y administrar una cadena de suministro eficaz y eficiente, que genere valor a la organización

- Desarrollar las competencias necesarias para lograr estándares elevados de producción con cero defectos

- Desarrollar las competencias necesarias para ser un promotor del cambio en la cultura laboral de las organizaciones

- Desarrollar las competencias necesarias para la innovación de los productos y procesos en las organizaciones

 

Diplomado “Quality Core Tools” (FMEA/APQP/PPAP/SPC/MSA)  / 140 horas

Diplomado “Administración de la Cadena de Suministro” / 140 horas

Diplomado “Análisis y Resolución de Problemas” / 20 horas

Diplomado “Sistemas Integrales de Gestión de Calidad” / 160 horas

(ISO 90001, ISO/TS 16949, ISO 14011, OHSAS 18001)

 

diplomados

Transformación Empresarial Lean

Curso “Transformación Empresarial Lean” (8 horas)

Diplomado “Transformación Empresarial Lean” (48 horas)

Ambos basados en el Mapa de Ruta para la Transformación Empresarial  y en la metodología ESAT desarrollados por LAI del MIT.

Este marco de referencia integrado y analítico permite diagnosticar y mejorar el desempeño global de la empresa a través de:

- Entender los flujos de valor y sus interacciones con las partes interesadas clave de la empresa.

- Identificar los desperdicios y oportunidades a nivel de toda la empresa.

- Crear una visión de futuro, un plan de transformación y la estructura para conducir la transformación.

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Simulación LEGO®

La simulación con LEGO® de LAI Lean Academy® del MIT es una experiencia de aprendizaje de todo un día, que permite a través del juego, aplicar y entender los beneficios del pensamiento Lean para acelerar y optimizar el flujo en una cadena de suministro, y con ello la calidad, rentabilidad y satisfacción del cliente.legomesas

Los conceptos, herramientas y metodologías de gestión Lean que se aprenden y aplican en este taller son:

5S, Gestión Visual, Trabajo Estándar, Tiempo Tacto, Flujo Pieza a Pieza, Balanceo de Operaciones, Eliminación de Tareas Innecesarias, Entregas Justo a Tiempo (JIT).

Dirigido a todo tipo de posiciones o funciones dentro de la empresa, idealmente las relacionadas con los procesos de compras, planeación, producción, logística y calidad.

Para más información sobre los detalles de esta simulación dar click aquí

(Se puede solicitar esta simulación para organizarse directamente en una empresa, pedir informes).

Cursos cortos sobre Herramientas Lean

Lean ofrece distintas herramientas que reflejan la filosofía de generar valor y eliminar desperdicios. No todas las herramientas son para todos, y cada organización debe aplicarlas adaptándolas a sus necesidades. Aplicar las herramientas no implica la transformar la empresa, pero si se aplican con un enfoque estratégico y con la estructura adecuada, las herramientas se vuelven muy poderosas.

Ofrecemos cursos cortos para conocer en qué consisten y cómo se aplican. Los cursos pueden ser de 4 u 8 horas y se recomiendan para quienes después de evaluar su pertinencia, deciden aplicarlas para mejorar sus procesos.

HERRAMIENTAS DE PRODUCTIVIDAD, CALIDAD Y GESTIÓN DE LA MEJORA CONTINUA

5′S, Trabajo Estandarizado, TPM, Resolución de Problemas, Gestión Visual, A3, Equipos de Alto Rendimiento, Ideas de Mejora

HERRAMIENTAS PARA IMPLEMENTAR PULL-SYSTEM Y PARA LA ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y LA LOGÍSTICA

Value Stream Mapping (VSM), SMED, Kanban

Para una descripción detallada de cada herramienta, revisar la sección proyectos.